2013年7月13日由公司組織的員工培訓活動正式拉開帷幕。為提升員工的整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展的需要，公司將組織為其半年的系列培訓活動。培訓以按需實施、切合實際、分崗位、分職級培訓為原則。以授課、現(xiàn)場觀摩、案例研討、影像教學、師徒管理、自學等多種形式，培訓內(nèi)容涉及工作的各個方面。

     培訓前期將以中層管理人員培訓為主，加強中層管理人員的管理水平，指導中層管理人員如何進行定位，如何塑造高績效的團隊；培訓后期以普通員工培訓為主，主要針對專業(yè)技能展開相關(guān)培訓，提升專業(yè)素質(zhì)。公司將根據(jù)員工的培訓效果，隨時調(diào)整培訓內(nèi)容、培訓形式，滿足層級的員工的培訓需求。通過培訓，激發(fā)員工的學習熱情，提升員工能力，提高公司整體水平，滿足公司戰(zhàn)略需要。